コーチング

2025.12.02

静かな対話が、 判断に確かな軸を生む。

立場が上がるほど必要になる “内省の質”を支える時間。
視点が整い、選択が澄んでいくプロセスを ご一緒します。

対象となる方へ

経営やマネジメントの本質的なテーマに向き合いたい方へ。

経営者・管理職・チームリーダーなど、組織の中で人や方向性に関わる立場にある方へ。
日々の判断や配慮の中で、「自分のことは後回しになっている」と感じる瞬間はありませんか。

コーチングの時間は、ただ話すだけの場ではありません。
思考を整理し、感情に気づき、自分を静かに整えていく中で、
その先の判断や関わり方に、少しずつ変化が生まれます。

  • 迷いが減り、決断に芯が通る
  • 人との関係性に、余白が生まれる
  • 自分の役割に、納得感としなやかさが宿る

まずは、「話す時間」を持つことから始めてみませんか。

ご提供する価値

立場と状況に応じて、思考を整え、行動につなぐ。

対話による自己整備の時間

日々の忙しさの中で、後回しになりがちな「自分のこと」に静かに向き合うひとときです。
問いと対話を通じて、思考と感情を整え、判断の質を高めていきます。

立場ある人こそ必要な支え

経営者・管理職・リーダーなど、決断と配慮を重ねる立場にある人にこそ、安心して整理できる場が必要です。
内省と客観視のバランスを取り戻すことで、自分らしいリーダーシップが立ち上がっていきます。

共に設計する柔軟なプロセス

目的や状況に応じて、セッションの頻度・内容・進め方を対話を通じて共に設計します。
「こうあるべき」ではなく、「今、何が必要か」を丁寧に見極めていきます。

ご提供するサービス

1対1とチームの両面から、“対話”を軸に変化を支えるコーチング。

パーソナルコーチング

立場が上がるほど、ひとりで抱える判断は増えていきます。
日々の選択に、思考と感情を整える「静かな対話の場」を。

チームコーチング

関係の質が、成果の質を決めていく。
対話の質を高め、安心して協働できる「チームの土台」を育みます。

支援の流れ

初回面談から振り返りまで、4つのステップで。

初回ヒアリング(課題と目的の共有)

組織や個人の現状、抱えている課題、望む変化について丁寧にうかがいます。
言葉にすることで、見過ごしていた論点や本当のテーマが少しずつ立ち上がってきます。

目安:60〜90分 × 1回

現状の整理とゴール設定

ヒアリング内容をもとに、思考や状況の構造を整理していきます。
必要に応じてワークやフィードバックを行い、目指す状態と進め方を共に明確にします。

目安:1〜2週間(設計期間)

コーチングセッション(継続フェーズ)

定期的な対話を重ねながら、気づきと行動の変化を積み重ねていきます。
毎回のテーマは状況に応じて柔軟に設定し、小さな変化が、確かな成長へとつながっていきます。

目安:月2回 × 3〜6ヶ月

振り返りと今後の方針設計

これまでのセッションを振り返り、得られた成果や変化を整理します。
これからの歩みをどのように続けるか――
継続支援か自走か、いずれの選択も対話を通じて共に設計します。

目安:最終月に 60分 × 1回

お問い合わせ・ご相談

言葉にならない思いを、静かに見つめる時間を。

ご相談やご質問は、お問い合わせフォームからお受けしています。
コーチングの進め方やテーマ設定など、「まずは話を聞いてみたい」という段階でも構いません。

立場や役割の中で、誰にも話せないことがある——
そんな思いに、そっと寄り添う場をご用意しています。

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