コンサルティング
問いを深め、視点を整え、 未来への道筋を描く。
経営の本質をとらえ、
複雑さをほどきながら、
課題の核心を明らかにします。
現場に届く変化へと実装し、
確かな前進を共に生み出します。
よくあるご相談テーマ
経営の現場から寄せられる、多様な問い。
経営や組織の現場では、日々さまざまな「問い」が生まれます。
「このままでよいのか」「次の一手をどう描くか」。
ここでは、そうした問いに寄り添う3つの領域をご紹介します。
支援のスタイル
対話からひらき、柔軟な支援を形づくる。
私たちの支援は、対話を軸に、現場と経営のつながりを育てる伴走型のアプローチです。
状況に応じて柔軟に、構想から実行まで一貫して寄り添います。
ここでは、その支援を支える4つのスタイルをご紹介します。
対話を軸にしたアプローチ
経営者やリーダーとの継続的な対話を通じて、課題の背景や意図を丁寧にひもときます。
目の前の問題解決にとどまらず、組織の「ありたい姿」を共に描きながら、次の一歩を見出します。
現場とつながる協働
経営層だけでなく、現場の声にも耳を傾けます。
トップダウンとボトムアップをつなぐ対話を重ねながら、実行力ある取り組みを共に育てていきます。
言語化と構造化の支援
経営や組織の思考を整理し、言葉と構造で見える形にします。
分析資料や提案書など、意思決定や社内共有に活かせる実務的なアウトプットも併せてご提供します。
状況に合わせた柔軟な進行
プロジェクトの性質やフェーズに応じて、最適な関わり方を設計します。
オンライン・オフラインを問わず、無理なく続けられる形で伴走します。
ご提供する価値
組織の本質に寄り添い、実践的な変化を共に築く。
私たちは、経営者やリーダーの想いに丁寧に耳を傾け、
組織の中に潜む課題や、変化の兆しを共にひもといていきます。
一過性の対策ではなく、継続的な対話を通じて根本的な問いに立ち返り、
現場で実行可能な具体策を見出します。
DXやITの知見も活かしながら、全体最適を意識した変革を支援します。
組織の未来に向けて、「意味のある成長」を共にデザインしていきます。
支援の流れと期間の目安
最初の対話から、変化を形にするまで。
支援は、いきなり施策を進めるのではなく、
対話を通じて全体像を共有しながら段階的に進めていきます。
現状を共有し、全体像を描く
経営や現場の状況、背景、想いを丁寧に伺い、課題の全体像を一緒に整理します。
対話を通して、方向性を共に見立てる段階です。
課題の構造を整理し、道筋を定める
把握した情報をもとに課題を構造化し、優先度や方向性を整理します。
実行可能な方針とアクションの方向性を共に描きます。
具体策を共に実行し、成果を形にする
ご提案内容をもとに、プロセス設計や資料作成、現場との連携などを伴走します。
対話を重ねながら、実行と学びを支援します。
成果を振り返り、次の一歩を描く
実施内容を振り返り、得られた成果や気づきを整理します。
新たに見えてきた課題を踏まえ、次につながる道筋を共に検討します。
支援期間は、ご状況やご希望に応じて柔軟に調整可能です。
短期集中から長期の伴走まで、無理のない形で対応いたします。
お問い合わせ・ご相談
第一歩は、静かな対話から。
まだ方向性がはっきりしていなくても、安心してご相談ください。
経営や組織のことを、まずは一緒に言葉にしてみませんか。
対話を通して、今の状況に合った問いや方向性を共に見つけていけたらと思います。