「体系的に教えてほしい」と言われるとき
「体系的に教えてほしい」 研修の場で、よく聞く言葉です。 前回の「正解を知りたい」という言 ...
「結局、正解は何ですか？」と言われるとき
「結局、正解は何ですか？」 研修の場で、ときどき聞く言葉です。グループワークのあとや、少し ...
考える時間は、どこにあるのか
このブログを書き始めて、1ヶ月ほどが経ちました。気がつけば、この記事で10記事目になります ...
決断の前に、言葉にできる時間を
若手の社長が、こんな話をされていたことがあります。 「専務には、もう少し共有してほしいと伝 ...
引き継いだ立場で、ひとりになるとき
経営者とは、そういうものだ。最終的に決めるのは自分。責任を引き受けるのも自分。 疑う余地の ...
その研修は、どこにつながっているのか
研修は、何かを変えるきっかけとして行われるものです。けれど、そのきっかけは、どこにつながっ ...
どの研修を選ぶか、その前に
研修を決めるということは、単にテーマを選ぶことではありません。そこには、組織の未来に関わる ...
「相談するほどではない」という言葉が出てくるとき
経営やDX、組織の話が本題に入る前、ある言葉が、前置きのように添えられる場面があります。 ...
DXが「進んでいないように見える組織」で起きていること
――表に見えないところで、少しずつズレているもの 現場で話をしていると、「DXが進んでいな ...