数字の前で、少し立ち止まる
データは、集めただけで自然に役立つものではありません。 日々の仕事の中には、たくさんのデー ...
推進者は、ひとりでは育たない
推進する人を決める。担当者を置く。ツールの使い方を学んでもらう。 それは、組織の変化を進め ...
数字で見えること、対話で見えてくること
数字を見ることで、はじめて気づけることがあります。 感覚では見過ごしていた変化。何となく感 ...
問題は、最初から問題の形をしていない
売上が下がっている。残業が増えている。ミスが多い。業務が属人化している。 組織の中では、こ ...
数字を見る前に、何を変えたいのか
DX推進やデータ活用に取り組むとき、最初に目が向きやすいのは、データを集めることや、見える ...
引き継いだ立場で、ひとりになるとき
経営者とは、そういうものだ。最終的に決めるのは自分。責任を引き受けるのも自分。 疑う余地の ...
その研修は、どこにつながっているのか
研修は、何かを変えるきっかけとして行われるものです。けれど、そのきっかけは、どこにつながっ ...
「相談するほどではない」という言葉が出てくるとき
経営やDX、組織の話が本題に入る前、ある言葉が、前置きのように添えられる場面があります。 ...